Procesos de compra
Q2 2026 · 23 RFQs activas en tu unidad
Cuatro ineficiencias estructurales en la cadena de abastecimiento: datos fragmentados, inventarios sobredimensionados, baja competencia en compras y proveedores regionales excluidos del ecosistema.
Descripciones incompletas, duplicidades y falta de taxonomía impiden tomar decisiones de compra informadas y bloquean la apertura a nuevos proveedores.
Katu IntelligenceProcesos manuales, proveedores nacionales, locales e indígenas excluidos y falta de trazabilidad generan sobrecostos estructurales en cada licitación.
Katu MarketSin análisis de alternativas, se paga precio lista siempre. Los contratos se renuevan sin evaluar Low Cost Country (LCC) ni proveedores nacionales, locales e indígenas.
Katu ConsultingInventarios sobredimensionados con materiales obsoletos y surplus sin canales de enajenación eficientes inmovilizan millones de dólares en bodega.
Katu PartsCon Katuecosystem integramos cuatro soluciones para que el abastecimiento agregue mayor valor a la operación — donde cada una potencia a la siguiente. Datos limpios habilitan compras inteligentes. Compras inteligentes revelan alternativas. Las alternativas generan ahorro.
Diagnóstico de inventarios, limpieza y estandarización de master data. El núcleo analítico que habilita todo lo demás.
Licitaciones competitivas, desarrollo de proveedores locales y plataforma digital Source-to-Pay para la minería.
Estrategia de abastecimiento, category management y evaluación OEM vs. alternativas para reducir costos estructurales.
Repuestos alternativos, sourcing global directo y enajenación de surplus entre mineras. Economía circular aplicada.
Esto no se diseña en una sala de reuniones. Nuestro equipo lideró procurement en faena durante años — y construyó Katu para resolver exactamente lo que vivimos.
Más de 2.000 proveedores enrolados — locales, regionales, PYMEs y empresas indígenas — listos para competir. Nuestra IA hace el match según categoría, región y desempeño histórico, abriendo competencia donde antes había uno o dos oferentes habituales.
Tu equipo deja de pelear con planillas, mails y validaciones manuales. La plataforma genera invitaciones, consolida ofertas, recomienda adjudicación y emite OCs en SAP — dejándote tiempo para lo estratégico, no para lo operativo.
Equipo presente en Antofagasta y regiones mineras, con +20 años combinados liderando abastecimiento dentro de los principales grupos mineros. Apoyamos en categorías estratégicas, levantamiento técnico de bodega y la formación de tus proveedores PYMEs.
Dashboards en vivo de spend, DIFOT, ahorro real vs. potencial y % spend con proveedores nacionales, locales e indígenas. Reportes ESG mensuales auditables exportables al directorio. Comparas tu desempeño con el mercado y descubres oportunidades de ahorro que no veías.
Defines requerimientos, plazos y documentación. Plantillas pre-configuradas por familia de producto te ahorran tiempo.
El sistema invita automáticamente a proveedores enrolados que califican — locales, regionales, PYMEs según tu política.
Las ofertas se mantienen encriptadas hasta el cierre. Ningún proveedor ve la oferta de otro. Auditable y trazable.
Side-by-side de precio, plazo, desempeño histórico y desarrollo local. Recomendación inteligente — tu decisión final.
Cada decisión queda con audit trail completo. La OC se emite directo en SAP, sin re-tipeo.
Gestionamos entrega y pagos directamente con el proveedor. DIFOT en tiempo real, escalamiento automático ante incidentes.
El ecosistema que la gran minería estaba esperando. Procurement competitivo, data confiable, capital en movimiento y proveedores nacionales, locales e indígenas conectados — todo en un solo lugar.
"Lo que antes tomaba una semana de mails y planillas, hoy lo cierra el sistema en 48 horas. Mi equipo se enfoca en categoría, no en operativo."
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